现在有种这样的现象，伴随着信息技术的应用，企业的业务流程开始向外延伸，价值得到了重新定义，供应商、外包商、经销商、代理商等开始被纳入企业的价值增值机制中，从而引入了供应链管理的思想。正是信息技术的快速发展和普及，使得越来越多的人们可以接触到信息，这就导致了滚筒烘干机设备供需双方可以站在一个平等的交易地位来进行设备的价格商讨。
1、在烘干前对物料进行粉碎操作，在不影响物料质量的前提下。因为物料的大小，由于在烘干时，会出现有些物料体积偏大，烘干操作会较困难。提前粉碎有利于提高烘干效率，同时也避免烘干机的过度消耗。
2、关注烘干机出料口温度：要控制好滚筒烘干机出料口的问题，如果出料口的温度过高的话，会导致动力浪费，降低烘干物料的质量，还可能会影响到物料。
3、关注烘干机出料口的速度、角度：不能为了限制物料向出口倾向的活动速度，而降低滚筒的转速，这样会大大削减滚筒内物料被扬起的次数，使物料与热风的交换次数也大大削减。
4、合理的滚筒长度：不能为了增加烘干机的产量去增长滚筒的长度，每套烘干机都有合适的配置，如果滚筒过长很可能会导致热能丢失，还会增加设备占地面积。
5、避免物料的重复运动：还有注意的是应该防止物料在烘干机筒体内往复运动，这样物料很容易被风抽走，使得滚筒内物料的储存量过低，降低了物料与热风的接触。
为了积极配合市场的需求，为了满足大众对于滚筒烘干机的不同需求，同时随着国家的不断发展，社会在不断进步，我们烘干机行业的形势也是蒸蒸日上，烘干设备也在不断的被完善中。河南红星不断了解客户需求，不断更新自身的技术，和客户平等的交易达成双赢。
